Wir helfen Unternehmen in Zürich und der gesamten Schweiz, operative Engpässe zu lösen, Margen zu verbessern und tragfähige Wachstumspläne umzusetzen. Seit 2016 begleiten wir Geschäftsführer, Inhaberinnen und Verwaltungsräte bei Entscheidungen, die sich in Franken und Rappen messen lassen.
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Unsere Beratung dreht sich um vier Schwerpunkte. Jeder davon entstand aus realen Mandaten, nicht aus einer PowerPoint-Folie.
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam einen Dreijahresplan, der Umsatzziele, Investitionsbedarf und Meilensteine auf einer Seite zusammenfasst. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Ihr Bankberater genauso versteht wie Ihre Abteilungsleiterin.
Wir analysieren Ihre Abläufe von Auftragseingang bis Rechnungsstellung, identifizieren doppelte Freigabeschleifen und manuelle Übertragungen, und entwerfen schlankere Prozesse. Ein typisches Mandat dauert acht bis zwölf Wochen.
Wenn Ihr Unternehmen von 30 auf 80 Mitarbeitende wächst, passen die alten Strukturen nicht mehr. Wir gestalten Organigramme, Rollenprofile und Entscheidungswege so, dass Verantwortung klar verteilt ist, ohne den Verwaltungsaufwand aufzublähen.
Rund 90 000 Schweizer KMU stehen bis 2030 vor einem Generationswechsel. Wir begleiten Inhaberinnen und Inhaber bei der Bewertung, der Käufersuche und der Übergabe, damit der Betrieb auch nach dem Wechsel stabil läuft.
Seit unserer Gründung haben wir über 180 Mandate in der Deutschschweiz, der Romandie und dem Tessin abgeschlossen. Hier ein Überblick in Zahlen:
Diese Einsparungen setzen sich zusammen aus reduzierten Betriebskosten, vermiedenen Fehlinvestitionen und beschleunigten Durchlaufzeiten. Jede Zahl stammt aus den Abschlussberichten unserer Mandate und wurde vom jeweiligen Auftraggeber bestätigt.
Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht, und wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen bei Ihnen. Das Erstgespräch von 45 Minuten ist kostenlos und unverbindlich.
Oder rufen Sie uns direkt an: +41 44 659 86 86